Российские айтишники хотят 258 тыс. вместо 181 тыс. и готовы уйти

Два года назад профессия айтишника в России считалась синонимом стабильности и высоких доходов. Сейчас картина изменилась: по данным исследования «Марк аналитик» для «ИКС Холдинга», три четверти опрошенных (73%) желают немедленно сменить работодателя.

Недовольство зарплатой выразили 45% респондентов, 31% не видят карьерного роста, 28% считают, что профессиональное развитие остановилось, а каждый четвертый (23%) признался в усталости и эмоциональном выгорании.

Средний доход участников опроса — 181 тысяча рублей, тогда как желаемый уровень составляет 258 тысяч. Разрыв в 77 тысяч рублей отражает не столько завышенные аппетиты, сколько столкновение ожиданий с новой экономической реальностью, где специалистам приходится конкурировать с нейросетями.

«Зарплатные ожидания специалистов сформировались во времена активного, взрывного роста IT-отрасли, когда компании вели отчаянную борьбу за каждого кандидата и постоянно повышали выплаты. Сегодня ситуация изменилась. Рынок стал более зрелым, спокойным и прагматичным. Компании больше не готовы автоматически повышать оклады только за сам факт того, что кандидат трудится в сфере IT», — отметила генеральный директор сервиса GdeRabota.ru Екатерина Агаева.

Основатель нейроартели «Полезные цифры» Андрей Вишняков сравнил нынешний рынок с хорошо обученной нейросетью, которая постоянно оптимизирует ресурсы. По его мнению, желание сменить работу, разрыв в зарплатах и рост выгорания — последствия перестройки, вызванной массовым внедрением ИИ, а не экономическими факторами.

«ИИ не „съедает“ рабочие места — он перекраивает саму карту профессиональных компетенций», — подчеркнул Вишняков. Теперь ценится не скорость написания кода (нейросети делают это быстрее), а умение понимать бизнес-задачи, грамотно ставить задачи и контролировать работу ИИ.

Тотальное внедрение искусственного интеллекта повысило требования к новичкам. Раньше компании нанимали несколько джуниоров для простых задач под руководством опытного коллеги, теперь эту работу поручают одному специалисту с ИИ-помощниками. «Если раньше компания нанимала несколько новичков, которые выполняли простые задачи под руководством опытного наставника, то теперь эту работу проще и дешевле сделать одному специалисту с ИИ-помощниками», — пояснила Агаева.

Каждый четвертый участник опроса связывает желание уволиться с усталостью. Парадоксально, но ИИ, призванный снизить нагрузку, на деле её увеличивает. «Работа с ИИ требует от специалиста нового навыка, нужно постоянно верифицировать, управлять контекстом, выстраивать диалог с моделью. Это энергозатратно и не вписывается в прежнюю линейную модель „написал — сдал“», — считает Вишняков.

Показатель в 73% не означает, что завтра IT-компании столкнутся с массовыми увольнениями. «Желание сменить работу не говорит о том, что три четверти сотрудников уже завтра напишут заявления на увольнение. Это свидетельствует о том, что специалисты активно следят за рынком, сравнивают условия и психологически полностью готовы к переменам, если откроется действительно интересное и финансово оправданное предложение», — резюмировала Агаева.

По мнению Вишнякова, будущее принадлежит не тем, кто использует ИИ как простой инструмент, а тем, кто интегрирует нейросети в свою архитектуру мышления. «ИИ — это уже не „помощник“, а новый фактор производства», — заключил эксперт.