Глава ВТБ поспорил с зумерами о работе

На Восточном экономическом форуме глава ВТБ Андрей Костин вступил в заочную дискуссию с поколением зумеров. Он заявил, что удаленная работа и игнорирование сообщений начальства после 18:00 — это «стрем», а высокая зарплата на старте — «норм».

Костин признался, что многое в поведении молодых коллег ему кажется странным. Особенно его удивляет отношение мужчин к труду: «Для меня всегда это было странно. Я считал, что мужчина должен точно пахать. Вот как он начал, то должен работать, зарабатывать, карьеру делать».

Однако эксперты считают, что проблема глубже, чем кажется. Гендиректор сервиса GdeRabota.ru Екатерина Агаева пояснила: для старших поколений доступность сотрудника — признак вовлеченности. Если человек отвечает ночью или в выходные, значит, ему не всё равно. У молодежи другая логика: рабочий день закончился, и чат подождет до утра, если нет срочности.

«Отказ быть онлайн круглосуточно не равен отказу работать», — подчеркнула Агаева. По ее словам, можно быть классным специалистом и не открывать «Телеграм» в 21:47. И наоборот, отвечать на каждое сообщение начальства, но не приносить пользы.

Эксперт советует ввести четкие правила коммуникации: когда сотрудник обязан ответить, а когда может отдохнуть. Это позволит избежать конфликтов между поколениями.

Анатолий Баранов, член Центрального совета профсоюза «Новый Труд», считает позицию Костина устаревшей. Он заявил, что игнорировать сообщения после 18:00 — не «стрем», а глупость. «Один раз проигнорировал — и свободен», — иронизирует Баранов, добавляя, что для него, как бывшего журналиста, работа нон-стоп привычна. Главное — результат, а не формат.

Спор о зарплате тоже вызвал разногласия. Костин назвал высокий доход на старте «нормом», но Баранов возразил: «Зачем тогда карьера, если у тебя, совсем зеленого, уже высокая зарплата? Живи и не дергайся». Молодежь же, по словам Агаевой, все меньше оценивает труд по часам и все больше — по смыслу.

Эксперты сходятся во мнении, что менять взгляды нужно не только зумерам. «За последние годы изменилось отношение сотрудников к работе. Но не совсем корректно говорить, что такое поведение характерно только для поколения Z. В целом меняется трудовая культура», — заключила Агаева.

Так что образ зумера, который спрашивает про корпоративного психолога и массажное кресло — скорее миф, чем реальность. Работа ищет новые формы, и старые стереотипы тут не помогут.