Торговые центры России: прогнозы до 2027 года

Проблемы торговых центров больше нельзя списывать только на маркетплейсы, тем более что у самих онлайн-площадок сейчас хватает сложностей. Согласно данным «Известий», до 2027 года от 500 до 700 торговых объектов могут кардинально сменить свою специализацию, а 150–250 из них, вероятно, прекратят работу. В ближайшие два-три года закрытие грозит примерно 10% из восьми тысяч существующих в России ТЦ.

Ключевой вопрос заключается в том, что именно считать торговым центром. Олег Войцеховский, возглавляющий Российский совет торговых центров, в беседе с MSK1.RU подчеркнул важность разделения настоящих ТЦ и объектов, которые лишь носят эту вывеску. От этого зависит оценка масштабов кризиса и будущее рынка.

«Ни одна индустрия не является полностью статичной», — отмечает эксперт. Современные торговые центры строились под модель потребления, которая за последние двадцать лет претерпела серьезные изменения. Раньше молл был универсальным местом для покупки одежды, техники, косметики, встреч с друзьями и похода в кино. Сам процесс выбора товара среди множества вариантов был частью шопинга. Сегодня для этого достаточно открыть приложение на смартфоне.

Современный покупатель стал прагматичнее и экономнее. Поэтому торговым центрам недостаточно просто вернуть посетителей из интернета. Даже замедление темпов роста маркетплейсов не приведет к автоматическому восстановлению прежнего уровня трат на традиционный шопинг.

Партнер агентства «Голдман и По» Ахмед Юсупов считает, что маркетплейсы — это лишь катализатор, а не первопричина кризиса. Они выигрывают не только ассортиментом, но и удобством. Однако существуют услуги, которые невозможно получить с доставкой: ресторанный опыт, тренировки, визиты к врачу, детские занятия или живое общение. Это то, что может стать основой для физических пространств.

Основатель управляющей компании Smarent Виктор Зубик полагает, что многие ТЦ физически останутся на месте, но их функция изменится до неузнаваемости. Примером служит Китай, где торговые центры превращаются в пространства, объединяющие торговлю, развлечения, культуру и досуг. Там создают ботанические сады, выставочные залы, иммерсивные зоны и лектории. Смысл простой: человек должен захотеть приехать в торговый центр, даже если ему ничего не нужно покупать.

Олег Войцеховский прогнозирует трансформацию ТЦ в торгово-общественные комплексы. В таких объектах торговля и общепит будут занимать около половины площади, а остальное место отдадут неторговым функциям. Речь идет не только о привычных фитнесе и кино, но и о медицинских учреждениях, коворкингах, образовательных центрах и даже государственных сервисах, таких как «Московское долголетие» или «Мои документы».

Это меняет экономику объекта: человек приходит не на час за покупками, а приводит ребенка на занятия, посещает тренировки, врача или работает. Меняется и представление об идеальном арендаторе. В пример приводятся небольшие локальные проекты: танцевальные школы, клубы по интересам, студии. «В буквальном смысле кого-то из подвала вытаскивают, кого-то из подворотни приводят в чистый, красивый торговый центр», — говорит Войцеховский.

Впрочем, не все объекты удастся спасти. Закрытие в первую очередь грозит полностью устаревшим зданиям, которые мешают развитию инфраструктуры. Например, если вокруг старого ТЦ вырос жилой массив, но сам центр расположен неудобно, люди предпочтут новый объект внутри района.

Бизнес-стратег Евгения Истомина считает, что рынок не исчезнет, но к концу десятилетия он сильно проредится. Наиболее успешные торговые центры превратятся в многофункциональные центры повседневной жизни. Торговля как таковая перестанет быть достаточным основанием для существования огромного здания, потребляющего много ресурсов.